HR-навигатор:
настроим эффективное
управление
20+ лет в HR и управлении
Персонал
Процессы
Стратегия
Сформировать стратегию? Определить направление движения?
Оставьте заявку, поможем определить путь для развития бизнеса
Проведем бесплатную диагностику, предложим решение
Заполните форму – свяжемся в течение 1 рабочего дня
Чем будем полезны
Поможем определить цели компании, выстроить стратегию и ключевые бизнес-процессы
Проведем стратегические сессии для бизнеса
Систематизируем управление, внедрим четкие показатели эффективности
Разработаем
процессную модель и KPI
Проведем диагностику персонала, найдем зоны роста и точки развития
Оценим
компетенции команды
Передадим практические инструменты управления командой и бизнесом
Обучим собственников, руководителей и HR-специалистов
Внедрим технологии и AI-решения, чтобы снизить рутину и повысить эффективность
Автоматизируем процессы
Подберем HR-специалистов и топ-менеджеров, которые помогут бизнесу расти
Закроем
ключевые вакансии
С кем работаем
Предприниматели, владельцы бизнесов
Руководители
HR-специалисты
Стратегия. Процессы. KPI
Пакеты услуг
Предлагаем комплексные решения для развития бизнеса через:
стратегическое и финансовое планирование
оптимизацию и автоматизацию процессов
внедрение бизнес-метрик и KPI
Базовый
Стратегическая сессия
Подготовка и проведение стратегической сессии
Результат:
Документ с видением, стратегическими целями и планом первоочередных действий
Сроки выполнения:
2-3 недели
Услуга
Стратегическая сессия + процессная
модель + разработка КРI
Оптимальный
Услуги из Базового пакета
Разработка процессной модели компании
Разработка системы КРI
Результат:
Готовая процессная модель с прозрачной структурой управления
Рабочая система КРI,
соответствующая бизнес-целям
Сроки выполнения:
4-5 недель
Комплексное внедрение КРI
Расширенный
Услуги из Оптимального пакета
Полноценное внедрение системы КРI
Консультационная поддержка в течение 3 месяцев после внедрения
Результат:
Действенная система КРI, интегрированная в рабочие процессы
Обученный персонал, эффективно использующий КРI в повседневной работе
Гибкая система корректировок КРI в зависимости от изменения бизнес-задач
Сроки выполнения:
от 3 месяцев
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
Обучение собственников, руководителей, HR-специалистов
Услуга
Предлагаем кастомизированное обучение под задачи и специфику бизнеса.
Формат: интерактивные лекции, мастер классы, групповые упражнения и дискуссии, кейсы и ролевые игры. Офлайн или онлайн.
Обучение предпринимателей, руководителей лучшим
практикам работы с персоналом
Цель: дать практические инструменты и технологии для эффективной работы с командой
Обучение специалистов
по персоналу современным
HR-технологиям и инструментам
Цель: повысить эффективность работы HR специалистов, их вовлеченность и результативность
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
Подбор топ-менеджеров под задачи и стратегию компании
Услуга
Помогаем компаниям находить сильных управленцев, способных взять ответственность за ключевые направления и обеспечить рост бизнеса.
Мы подбираем руководителей, которые органично вписываются в команду, разделяют ценности бизнеса и обладают опытом, необходимым для реализации стратегических целей.
ПОДБОР ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ПОД СПЕЦИФИКУ И ЦЕЛИ КОМПАНИИ
Мы закрываем вакансии уровня C-level и ключевых управленцев:
Генеральных и исполнительных директоров (CEO, COO)
Финансовых директоров (CFO)
Коммерческих директоров (CCO, CSO)
Директоров по HR, маркетингу, IT, производству
Руководителей филиалов, производственных площадок и проектных офисов
Управляющих партнёров и управляющих директоров
Руководителей команд по трансформации, развитию и масштабированию бизнеса
Особенности нашего подхода:
Работаем от стратегии: прежде чем искать, помогаем сформировать профиль позиции и KPI, исходя из бизнес-целей
Анализируем рынок: используем проверенные инструменты поиска и оценки управленцев
Фокус на совместимость: смотрим не только на компетенции, но и на соответствие корпоративной культуре
Оцениваем управленческий стиль: проводим интервью и кейс-собеседования
Интеграция в команду: сопровождаем адаптацию управленца в первые месяцы
Форматы работы:
Подбор на ключевую позицию «под ключ»
Подбор команды топ-менеджеров при масштабировании или реструктуризации
Оценка и замена текущего управленца (если требуется)
Подбор временного руководителя на период изменений (от 3 до 12 месяцев, для решения конкретной задачи или выхода из кризисной ситуации)
Результат:
Подобранный управленец, способный взять на себя стратегические и операционные задачи
Усиленная управленческая команда
Оцениваем управленческий стиль: проводим интервью и кейс-собеседования
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
Подбор HR-специалистов всех уровней под задачи бизнеса
Услуга
Помогаем компаниям находить сильных HR-партнеров, которые усиливают бизнес через работу с командой, умеют не просто «закрывать вакансии», а строить систему работы с персоналом, развивать бренд работодателя и культуру внутри компании.
Подбор HR-специалистов всех уровней под задачи бизнеса
Кого мы ищем:
HR generalist
– универсальные менеджеры по персоналу: подбор, адаптация, мотивация, развитие
HRD / HR бизнес-партнер / Руководитель отдела персонала
– стратег HR-направления, который выстраивает процессы, систему KPI, вовлеченность и внутренние коммуникации
Специалисты по подбору / рекрутеры
— те, кто быстро и грамотно закрывают вакансии, умеют работать с воронками, оценкой, EVP
Специалисты по КДП
– специалисты, у которых всегда в порядке документы, сроки и соблюдение законодательства
Эксперты по обучению, развитию, адаптации, внутренним коммуникациям
– если нужно выстроить обучение, корпоративную культуру, программу наставничества и роста
Наш подход:
Понимаем задачи и стратегию бизнеса – формируем роль HR-функции в системе
Помогаем описать зону ответственности, KPI, точку «А» и точку «Б»
Проводим оценку по компетенциям, включая поведенческие и управленческие паттерны
Участвуем в финальных интервью, помогаем задать «правильные» вопросы
Сопровождаем адаптацию и помогаем с первыми шагами HR в компании
Подходит, если:
Выстроили стратегию и поняли, что без сильного HR-а дальше никак
Есть HR, но вы масштабируетесь и нужно усилить команду (подбор, обучение, процессы)
Хотите внедрить KPI, автоматизацию HR-процессов, развить бренд работодателя – нужен эксперт
Результат:
Найден HR-специалист с нужной экспертизой, подходом и соответствием культуре
Появляется человек, который ведёт процессы персонала под задачи компании
Выводите управление людьми из «ручного режима» в системную работу
Получаете командного игрока, который говорит с бизнесом на одном языке
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
HR-навигатор
Гибкое управление
Данные и аналитика
Автоматизация и ИИ
Оценка персонала и управление развитием
Услуга
Выявим потенциал сотрудников и поможем развить ключевые компетенции для роста бизнеса.
Оценка персонала и управление развитием
Для кого эта услуга:
Бизнесы на этапе масштабирования и реструктуризации
Руководители, которые хотят усилить команду через развитие, а не только через найм
Организации с внутренним HR, которому нужна внешняя экспертиза в оценке
Что дает оценка:
Понимание сильных и слабых сторон сотрудников
Диагностика потенциала и уровня управленческих и профессиональных компетенций
Осознанные решения по развитию, продвижению или замене сотрудников
Повышение мотивации за счет прозрачной обратной связи и фокуса на рост
Какие методы используем:
Анкетирование и самооценка
Ассессмент
Тесты
Оценка по компетенциям
Кейс-интервью
Карта компетенций и потенциала сотрудников
Рекомендации по развитию, продвижению, удержанию
Отчёты для собственников, HR и линейных руководителей
Индивидуальные планы развития (ИПР)
Рост эффективности и вовлеченности команды
Что в результате:
Почему
выбирают нас?
01
предлагаем кастомные решения под специфику и цели бизнеса
Индивидуальный подход
02
Прозрачность
держим в курсе этапов работы и прогресса по задачам
03
Инновации
исследуем новые подходы и технологии, внедряем современные инструменты управления
Сформировать стратегию? Определить направление движения?
Оставьте заявку, поможем определить путь для развития бизнеса
Оксана Субботина
основательница «HR-навигатор», организационный консультант, HR-партнер
  • 18+ лет в HR
  • Опыт построения систем «под ключ»: подбор, адаптация, мотивация, обучение, развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций. Провела более 10 000 собеседований.
  • Ex-руководитель направления по обучению клиентов hh.ru. С нуля построила систему обучения клиентов (специалистов по подбору, руководителей, предпринимателей из разных сегментов и отраслей) через онлайн-воркшопы, вебинары и видеоуроки. Более 48 тыс. участников в 2023 году.
  • Специализация: стратегии управления, разработка и внедрение KPI, создание процессных моделей, запуск систем оценки, обучения и вовлечения персонала.
  • Эксперт по обучению руководителей и HR, автор образовательных программ, проектный менеджер курса «HR-аналитика» hh.ru и Яндекс Практикум.
  • Выступаю на бизнес- и HR-конференциях, публикуюсь на RB.RU, РБК Pro, hh.ru.
  • Веду Telegram-канал про HR в бизнесе.
  • Высшее образование «Экономика и управление на предприятии».
  • Дополнительная сертификация в области HR и управления проектами.
Наталья Репко
бизнес-консультант, трекер
  • Более 20 лет в бизнесе.
  • Более 15-ти лет управленческий опыт в производственных, градообразующих компаниях численностью 2000+ чел.
  • Более 10-ти лет – в топовых должностях в крупных производственных холдингах – финансы, операционное управление, в т.ч. в Х5 Group.
  • В последние 1,5 года веду частную практику в качестве бизнес-консультанта и трекера.
  • За этот период провела консультации и оказала услуги более чем для 100 компаний / руководителей из разных отраслей бизнеса.
Елена Молчанова
бизнес-консультант, executive-коуч, бизнес-коуч
  • 20+ лет в сфере психологии, управления и развития человеческих ресурсов.
  • 16+ лет в HR сфере – практический опыт в рекрутменте, оценке, адаптации, обучении персонала, построении систем мотивации персонала и корпоративной культуры.
  • 14+ лет управленческого опыта.
  • 10+ лет опыта HRD и HRBP в компаниях с оборотом от 3 миллиардов рублей: B2B сектор, производство и оптовая торговля бытовой техникой, климатическим оборудованием, IT-интеграция. Опыт построения HR процессов с 0.
  • Высшее психологическое образование, сертифицированный коуч (международный сертификат ICF и государственный сертификат).
Анастасия Федорова
HR-эксперт, HR Project Manager, карьерный консультант
  • 9+ лет в HR.
  • Опыт построения HR-стратегий, запуска и внедрения системных процессов: KPI, грейдирование, performance review, оценка, обучение и развитие персонала.
  • Ex-HR BP в ГК МТС, ранее реализация комплексных HR-решений в крупных компаниях.
  • Внедрение инновационных HR-решений: автоматизация процессов, создание баз знаний, запуск чат-ботов и систем обратной связи.
  • Независимый тренер по soft-skills, спикер HR-мероприятий.
  • Высшее образование. Сертификаты в области управления персоналом и проектами.
Александра Сергеева
HR-эксперт, руководитель по обучению и развитию, проектный менеджер
  • 17+ лет в HR и обучении персонала.
  • Специализируется на проектах в области систем обучения и развития (T&D), управлении результативностью (MBO, KPI, OKR) и повышении вовлеченности сотрудников. Обширный опыт в подборе персонала, адаптации и развитии лидеров.
  • Экс-HR-партнер ГПН-Развития, где реализован проект по разработке онлайн-платформы для развития проектных команд.
  • Экспертиза в развитии коммерческих компетенций в Coca-Cola Hellenic Россия, лидерство T&D отдела / ЦА 3000+ в нескольких регионах компании, развитие талантов в TELE2.
  • Ключевые достижения: запуск программ наставничества и полевого обучения, лидерство программ развития кадрового резерва и HiPo, внедрение инициатив по повышению вовлеченности, создание HR продуктов «под ключ» и поддержка систем управления результатами.
  • Независимый тренер и ментор, эксперт в обучении hard и soft skills.
  • Имеет высшее образование и сертификаты в области обучения и оценки персонала, коуч ICF.
Нам доверяют
Листайте отзывы, чтобы узнать,
как мы помогли другим компаниям
Добрый день, хотела бы высказать слова благодарности Оксане за тренинг, который проводился в рамках Акселератора 62 Рязанской области. Материал, предложенный на тренинге был хорошо структурирован, понятен для слушателей.

Участники Акселератора с большой заинтересованностью участвовали в бизнес играх по найму сотрудников и по формированию команды.
С первых фраз выступления Оксана привлекла внимание предпринимателей, вела с ними не формальный диалог, чувствовался профессионализм и отличные навыки, наработанные в этой сфере деятельности.

И огромное спасибо за НR-утреннюю зарядку, зарядила позитивом, положительными эмоциями, легко, непринужденно проконсультировала по вакансии «Менеджер по продажам»!
Елена, собственник аудиторской компании
Когда наша компания вошла в переходный этап, мы поняли, что нужна стратегия, и подошли к вопросу ответственно: пригласили экспертов Оксану Субботину и Наталью Репко 👍

С начала проекта прошло два месяца, за это время мы сформулировали новую стратегию, которая объединила коллектив, вернула в активную деятельность основной состав; была построена и согласована оптимизированная процессная модель. В ходе работы мы подобрали качественных внешних партнеров для развития недостающих профессиональных компетенций в компании. Надо сказать, что было трудно, многие вышли из зоны комфорта и злились, но кураторы с настойчивостью и оптимизмом возвращали нас к работе без поблажек и компромиссов.

Мы довольны результатом и, в целом, сделали вывод, что раз в год работать со стратегией точно будет очень полезно. Искреннее спасибо Оксане и Наташе!
Дина, основатель детской fashion-компании
Оксана, добрый день!
Благодарим за продуктивное сотрудничество!
С удовольствием используем разработанный Вами Welcome-book как пособие для новичка!

Желаем Вам процветания! 😊
Елена, HR федерального дистрибьютора ветеринарных препаратов
Хочу поблагодарить Оксану за помощь в проведении собеседований и оценки кандидатов на позицию главного бухгалтера. Мы получили профессиональную и объективную обратную связь по отобранным нами финалистам. Она включала рекомендации по сильным и слабым сторонам, а также уровень соответствия требованиям нашей компании.

Оценка проводилась с использованием теста, адаптированного под специфику бухгалтерии торговой компании, с привлечением к оценке опытного главного бухгалтера. Это позволило получить экспертное мнение о каждом кандидате.

Работа была выполнена в срок, коммуникация — оперативная и понятная. Рекомендую к сотрудничеству, если вам важна экспертная оценка и уверенность в принятом кадровом решении.
Михаил, генеральный директор производственной компании
Добрый день!
Оксана провела у нас уже 2 оффлайн-занятия для развития отдела НR в нашей компании. Это были самые интересные и познавательные уроки в виде диалогов, и это просто замечательно. Мне тяжело воспринимать информацию в формате монолога.

Благодаря Вам, Оксана, я смогла проработать свои вопросы для кандидатов на собеседованиях и научиться отбирать тех людей, которые действительно нам подходят.
Практически закрыла всю потребность в линейном персонале! Я просто в восторге!
Также Вы очень помогли разобраться как настроить НR-бренд в нашей компании, замотивировали делать больше, чем кажется возможным.

Выражаю огромную благодарность за весь ваш труд, и надеюсь встретиться вновь с новым мозговым штурмом.
Арина, HR крупнейшей сети кофе-баров
Оксана, хочу выразить благодарность за ценные рекомендации по формированию эффективной удалённой команды. Спасибо, что поделилась принципами создания команды, рассказала о программах, которые помогут достичь наилучших результатов, и методах поддержания позитивной атмосферы среди сотрудников. Эти знания вселяют в нас уверенность, что с их помощью мы сможем успешно справиться с этой задачей, главное в этом деле – начать действовать!)
Анна, основатель студии анимационного кино
Честно скажу, был в тупике. Бизнес стоял на месте, перспективы виделись смутно, а сил уже не было. Думал уже закрывать и пробовать что-то новое. Обратился к Оксане.

Оксана быстро включилась в работу, задавала много вопросов, чтобы понять специфику нашей деятельности. Помогла определиться с целями, появился план. Стало понятнее, кто из специалистов нужен, с какими навыками. Оксана помогла их найти. Так мы закрыли вакансию начальника производства. Сам несколько раз пробовал, брал на работу, расставались, не складывалось. Также подобрали бухгалтера, диспетчера-логиста.

У нас появились шаблоны вакансий, четкие, понятно составленные профили должностей. Сформулировали показатели эффективности, разработали системы мотивации для новых сотрудников и рабочего персонала. Описали задачи на испытательный срок для каждого, теперь понятно, как контролировать прогресс. Оксана помогла внедрить регулярные планёрки, наладить общение и обмен информацией в компании.
На производстве все закрутилось, завертелось, все-таки команда имеет большое значение.

Спасибо Оксане за вовлеченность и профессионализм!
Михаил, собственник производственной компании
Добрый день, хотела бы высказать слова благодарности Оксане за тренинг, который проводился в рамках Акселератора 62 Рязанской области. Материал, предложенный на тренинге был хорошо структурирован, понятен для слушателей.

Участники Акселератора с большой заинтересованностью участвовали в бизнес играх по найму сотрудников и по формированию команды.
С первых фраз выступления Оксана привлекла внимание предпринимателей, вела с ними не формальный диалог, чувствовался профессионализм и отличные навыки, наработанные в этой сфере деятельности.

И огромное спасибо за НR-утреннюю зарядку, зарядила позитивом, положительными эмоциями, легко, непринужденно проконсультировала по вакансии «Менеджер по продажам»!
Елена, собственник аудиторской компании
Когда наша компания вошла в переходный этап, мы поняли, что нужна стратегия, и подошли к вопросу ответственно: пригласили экспертов Оксану Субботину и Наталью Репко 👍

С начала проекта прошло два месяца, за это время мы сформулировали новую стратегию, которая объединила коллектив, вернула в активную деятельность основной состав; была построена и согласована оптимизированная процессная модель. В ходе работы мы подобрали качественных внешних партнеров для развития недостающих профессиональных компетенций в компании. Надо сказать, что было трудно, многие вышли из зоны комфорта и злились, но кураторы с настойчивостью и оптимизмом возвращали нас к работе без поблажек и компромиссов.

Мы довольны результатом и, в целом, сделали вывод, что раз в год работать со стратегией точно будет очень полезно. Искреннее спасибо Оксане и Наташе!
Дина, основатель детской fashion-компании

Оксана, добрый день!
Благодарим за продуктивное сотрудничество!
С удовольствием используем разработанный Вами Welcome-book как пособие для новичка!

Желаем Вам процветания! 😊
Елена, HR федерального дистрибьютора ветеринарных препаратов
Хочу поблагодарить Оксану за помощь в проведении собеседований и оценки кандидатов на позицию главного бухгалтера. Мы получили профессиональную и объективную обратную связь по отобранным нами финалистам. Она включала рекомендации по сильным и слабым сторонам, а также уровень соответствия требованиям нашей компании.

Оценка проводилась с использованием теста, адаптированного под специфику бухгалтерии торговой компании, с привлечением к оценке опытного главного бухгалтера. Это позволило получить экспертное мнение о каждом кандидате.

Работа была выполнена в срок, коммуникация — оперативная и понятная. Рекомендую к сотрудничеству, если вам важна экспертная оценка и уверенность в принятом кадровом решении.
Михаил, генеральный директор производственной компании

Добрый день!
Оксана провела у нас уже 2 оффлайн-занятия для развития отдела НR в нашей компании Coffee Like. Это были самые интересные и познавательные уроки в виде диалогов, и это просто замечательно. Мне тяжело воспринимать информацию в формате монолога.

Благодаря Вам, Оксана, я смогла проработать свои вопросы для кандидатов на собеседованиях и научиться отбирать тех людей, которые действительно нам подходят.
Практически закрыла всю потребность в линейном персонале! Я просто в восторге!
Также Вы очень помогли разобраться как настроить НR-бренд в нашей компании, замотивировали делать больше, чем кажется возможным.

Выражаю огромную благодарность за весь ваш труд, и надеюсь встретиться вновь с новым мозговым штурмом.
Арина, HR крупнейшей сети кофе-баров

Оксана, хочу выразить благодарность за ценные рекомендации по формированию эффективной удалённой команды. Спасибо, что поделилась принципами создания команды, рассказала о программах, которые помогут достичь наилучших результатов, и методах поддержания позитивной атмосферы среди сотрудников. Эти знания вселяют в нас уверенность, что с их помощью мы сможем успешно справиться с этой задачей, главное в этом деле – начать действовать!)
Анна, основатель студии анимационного кино
Честно скажу, был в тупике. Бизнес стоял на месте, перспективы виделись смутно, а сил уже не было. Думал уже закрывать и пробовать что-то новое. Обратился к Оксане.

Оксана быстро включилась в работу, задавала много вопросов, чтобы понять специфику нашей деятельности. Помогла определиться с целями, появился план. Стало понятнее, кто из специалистов нужен, с какими навыками. Оксана помогла их найти. Так мы закрыли вакансию начальника производства. Сам несколько раз пробовал, брал на работу, расставались, не складывалось. Также подобрали бухгалтера, диспетчера-логиста.

У нас появились шаблоны вакансий, четкие, понятно составленные профили должностей. Сформулировали показатели эффективности, разработали системы мотивации для новых сотрудников и рабочего персонала. Описали задачи на испытательный срок для каждого, теперь понятно, как контролировать прогресс. Оксана помогла внедрить регулярные планёрки, наладить общение и обмен информацией в компании.
На производстве все закрутилось, завертелось, все-таки команда имеет большое значение.

Спасибо Оксане за вовлеченность и профессионализм!
Михаил, собственник производственной компании
Нас благодарят
Листайте,
чтобы увидеть благодарности