Как получить лучший результат
с имеющейся командой?

Экспертиза и практикумы

  • ЛЮДИ

  • МОТИВАЦИЯ

  • АВТОМАТИЗАЦИЯ

ЛЮДИ. МОТИВАЦИЯ. АВТОМАТИЗАЦИЯ.

Что получают наши клиенты

грамотную рабочую структуру компании

Организационная структура должна выступать основой построения эффективной системы управления. Грамотно построенная организационная структура дает возможность оптимизировать численность персонала и количество подразделений, упростить взаимодействие подразделений, равномерно распределять нагрузку на персонал, избегать дублирования функций, устранить двойное и тройное подчинение, разграничить сферу деятельности руководителей, определить их полномочия и зону ответственности, повысить производительность труда.

отлаженную систему управления компании

Распространенная ситуация, когда в компании хорошо налажены оперативная работа и учет, но регулярное управление не выстроено. А Вам хочется, чтобы цели достигались с заданным результатом, планы выполнялись вовремя, а издержки были минимальны. Если Вам необходимо отладить систему управления или повысить ее эффективность, Вы можете:

  • усовершенствовать или перестроить существующую структуру полномочий и ответственности;
  • упорядочить документооборот и информационный обмен внутри компании, повысить их управляемость;
  • повысить эффективность согласования и принятия решений, отладить систему контроля их исполнения и оценки результативности.

В комплекс решений этих и многих подобных задач необходимо добавлять элементы автоматизации, что повысит эффективность работы компании в разы.

эффективные HR-процессы

В зависимости от целей компании на кратко- и среднесрочный период, а также от того, какова ее история, можно определить актуальность тех или иных функций службы персонала. Так же не немаловажно понимать уровень технологичности компании, т.е  насколько эффективность бизнеса в большей степени зависит от человеческого фактора, нежели от реализации точных технологий. Только на основе этого можно сформулировать задачу, которая станет основой стратегии управления персоналом.

производительную работу персонала

Даже набрав команду профессионалов, многие руководители ни раз задумывались над тем, как еще больше увеличить производительность труда и эффективность работы сотрудников.

Эффективная работа складывается из многих факторов. Главное - это мотивация. Эффективное планирование, самоорганизация и т.д. - этому сотрудников можно обучить, если в Вашей компании подобраны кадры, способные к обучению.

Отличным помощником в повышении эффективности работы персонала может стать автоматизация системы контроля деятельности сотрудников и измерения продуктивность их работы. Это удобный инструмент менеджмента персонала, дающий возможность:

  • объективно оценивать работу и фактическую занятость каждого отдельного сотрудника;
  • эффективно распределять нагрузку и получать реальные результаты;
  • реструктуризировать рабочее время;
  • определить ключевых и слабых работников.

Инициативный, мотивированный, умный, способный привнести свою логику в решение поставленных задач - это и есть Ваш эффектный сотрудник.


компетентных руководителей в области управления персоналом

Чтобы система управления реально работала, необходимо, чтобы Ваши руководители умели применять на практике необходимые для этого инструменты и технологии. Для решения этой задачи требуется не только обучить, но и вовлечь ключевых сотрудников в разработку новых правил. Для этого используется формат "управленческих сессий" и "клуба руководителей" — рабочих собраний, на которых одновременно происходит передача технологий и обсуждение того, как их адаптировать к практике Вашей компании. Эта технология применима для различных направлений управленческой деятельности.

эффективную систему продаж

Продавцы
– это, конечно, хорошо, но неплохо было бы еще и уметь ими управлять. Постановка системы продаж - это крупномасштабный проект, внедрение которого целиком не всегда оправдано. Мы предлагаем подойти к повышению эффективности с другой стороны: на основании экспресс-диагностики выявить "западающие" участки. Проводить коррекцию существующей системы продаж точечно, максимально встраивая в существующие процессы компании. Это позволит:

  • избежать стресса сотрудников, сохранить команду и повысить ее эффективность;
  • оценивать результаты каждого изменения перед тем, как принять решение о необходимости проведения следующего.

Управление продажами в современной компании не возможно представить без автоматизации: всевозможные CRM-системы за последнее десятилетие уже зарекомендовали себя как главный инструмент в этом нелегком, но интересном деле.

крепкую команду

Сплоченный коллектив = эффективная работа. Невозможно добиться слаженной работы коллектива, если у отдельных групп сотрудников разное понимание целей и ценностей компании. Важную роль в процессе командообразования играет корпоративная культура компании. Все базируется на идеях, основополагающих ценностях и взглядах, разделяемых всеми членами компании. Мы предлагаем разработать миссию и ценности Вашей компании вместе с сотрудниками, изложить это на бумаге, разработать методы продвижение и оценки результатов. Первый, самый быстрый результат, который Вы сможете оценить - в команде проявятся "случайные" люди, не являющиеся Вашими единомышленниками, которые не связывают свою карьеру в долгосрочной перспективе с Вашей компанией. Насколько ценны такие сотрудники для Вашей компании - решать Вам.

Основы нашей работы

Дистанционные технологии

Мы
встраиваем дистанционную форму работы с применением интернет-технологий в
процессы наших клиентов, которые уже имеют филиальную сеть (удаленные подразделения)
или еще только планируют расширяться.

Практикумы

Мы не только разрабатываем для наших клиентов практические инструменты иметодики, но и обязательно проводим их практическую отработку. Это дает
возможность оценить их эффективность и, при необходимости, своевременно
внести корректировки.

Стандартизация

Мы обеспечиваем процессы клиентов необходимыми
регламентами, методиками и практическими инструментами, что позволяет
эффективное осуществлять
управление и добиваться
устойчивого и стабильного результата.

Автоматизация

Мы рекомендуем нашим клиентам автоматизацию как основной инструмент управления процессами. Это позволяет осуществлять управление операциями, данными, информацией и ресурсами за счет использования компьютеров и программного обеспечения. 

Чтобы Ваша информационная система действительно помогала Вашему бизнесу, и при этом не стала автоматизацией хаоса, необходимо оптимальное сочетание стандартных инструментов, заложенных в систему, и уникальных особенностей ваших бизнес-процессов и методик, дающих компании конкурентное преимущество.

Оставьте заявку на первую дистанционную встречу

Доверьте работу профессионалам

Еще думаете? Дистанционные технологии помогают компаниям  в любых условиях!

Почему с нами работают

Наша отвлеченность от внутренних процессов Вашей компании и отсутствие личностных взаимосвязей с персоналом, позволяет нам сформировать объективную оценку и достигать наилучшего результата.

Мы предлагаем несколько подходов к выполнению работ

Мы применяем следующие подходы к работе:

  • экспертный: рекомендуется если у Ваших сотрудников недостаточно времени, знаний или навыков и нужен внешний специалист;
  • обучающий: рекомендуется если Вам необходимо повысить управленческую компетентность руководителей, вовлечь их в улучшение работы и снизить сопротивление изменениям;
  • процессный: рекомендуется если у Ваших сотрудников накопилось много взаимных претензий из-за не понимания зон ответственности и нужно выстроить процессы взаимодействия, при этом повысить ответственность за происходящее в компании и результат.

Каждый подход имеет свои особенности, преимущества и ограничения. Вы можете выбрать тот, который будет оптимальным для вас, либо комбинировать их для разных задач и этапов проекта. Для каджого подхода применяются определенные варианты работы.

Мы используем дистанционную форму работы с применением интернет-технологий

Дистанционная форма работы выбирается, когда для выполнения работ требуется привлечение внешних специалистов. Достоинства такой формы работы:

  • профессионалы из любого региона доступны для компаний любого масштаба и географического положения;
  • по завершению проекта компании не нужно держать в штате лишних людей;
  • стороны связываются в удобное для них время и так часто, как это им кажется целесообразным.

Дистанционная форма работы позволит Вам

эффективно решать оперативные задачи преимущественно силами своих сотрудников.

Мы  предлагаем несколько вариантов работы

Выбор варианта работы зависит от потребности клиента, его ресурсов и бюджета. Мы предлагаем следующие варианты:

  • разовые консультации;
  • экспресс-диагностики для самостоятельного планирования изменений;
  • формирование технического задания для самостоятельной реализации мероприятий;
  • проведение точечных изменений;
  • абонентское обслуживание;
  • проектная работа;
  • проведение тренингов;
  • проведение управленческих сессий;
  • коучинг;
  • формализация процессов
  • автоматизация процессов.

Все эти варианты легко могут комбинироваться исходя из потребностей, за счет чего Вы достигаете максимальный результат не переплачивая за "лишние опции".


Мы разрабатываем и внедряем индивидуальные проекты

Универсальных советов по тому, как выстроить эффективное управление персоналом, нет и быть не может в силу специфики разных видов деятельности и особенностей каждой конкретной компании. Мы рекомендуем нашим клиентам не останавливать свой выбор на какой-то методике в ее чистом виде, а разработать комплекс инструментов, четко адаптировав их под Вашу компанию. Это не просто и отнимет больше времени, но зато в последствие Вы сэкономите силы, время и нервы на внедрении, сам процесс пройдет более гладко.

Базовые цены

Базовая цена – это цена, относительной которой рассчитываются все остальные цены.

Используя наши базовые цены, Вы можете самостоятельно рассчитать ориентировочную стоимость работ, исходя из Ваших потребностей.

Так же,используя эти цены, Вы всегда можете проверить корректность наших расчетов.

Разовая дистанционная  консультация 

30$

Длительность 60 минут.

Экспресс-диагностика для самостоятельного планирования изменений

500 - 2000$

Включает в себя: первичное общение – 2 часа, сбор уточняющей информации, анализ информации и формирование отчета. 

В результате Вы получаете:
  • перечень проблем, существующих в диагностируемой области, и факторы, вызвавшие возникновение этих проблем;
  • список наиболее критичных и значимых факторов, требующих первоочередного вмешательства;
  • рекомендации о путях решения проблем: какие решения (мероприятия), инструменты и способы будут эффективны и позволят изменить ситуацию в лучшую сторону.

Стоимость зависит:

  • от масштаба компании;
  • от зон, требующих улучшений, подвергающихся экспресс-диагностике.

Формирование технического задания для самостоятельного проведения мероприятий

70$

Включает в себя одну 60-минутную веб-конференцию с участием ключевых сотрудников Вашей компании. Так же по нашему запросу Вы предоставляете необходимые исходные данные, которые помогут сформировать полную картину.

Техническое задание содержит:

  • описательную часть ситуации "как есть";
  • планируемые результаты, которые Вы хотите получить на выходе;
  • перечень мероприятий для решения задачи;
  • перечень документации, которая подлежит разработке для формализации процессов;
  • требуемые ресурсы;
  • критерии оценки результатов.

Сроки реализации, финансовые затраты, ответственных и исполнителей компания определяет самостоятельно. 

Абонентское обслуживание

100$

Включает в себя три консультации по 90 минут (из расчета одна в месяц). 
Программа работы по договоренности. 
Мы выступаем в роли эксперта и сопровождаем Вашу операционную деятельность по
определенным точкам контроля.

Разработка документов

20 - 40$/единица

Положения, регламенты, рабочие инструкции, должностные инструкции и т.п. Не включает в себя разработку практических инструментов! Только описательная часть. Стоимость зависит от объема документа и его сложности.

Сессии

40$/час

Коуч-сессия, управленческая сессия, фасилитационная сессия.

Тренинги

400$/день

Все о наших тренингах можете прочитать здесь. Возможна разработка новой программы под Ваши потребности за дополнительную плату.

Проектная работа

20$/час

Полная стоимость проекта рассчитывается отдельно в зависимости от объема в соответствии с утвержденным техническим заданием.

Автоматизация


Стоимость любого проекта по автоматизации зависит от:

  • списка доработок имеющейся в компании информационной системы, необходимых для корректной поддержки процессов компании;
  • стоимости информационной системы (если таковая требует приобретения).